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质量控制
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质量控制

4.1前期控制
Ø 在施工准备阶段,项目经理和施工责任人应熟悉图纸,参加图纸会审与制定施工方案。
Ø 材料采购与使用应按《物料、采购管理制度》规定进行采购与使用,不合格的材料不能使用。
Ø 项目施工前由施工责任人对各施工员工进行交底教育。
Ø 各工种人员应配套齐备,其中电工、焊工要持证上岗。
4.2中期控制
Ø 每个分项工程完成后,施工责任人与质安责任人应及时检查,进行评定。
Ø 作业班组要做好每日自检,并做好记录。
Ø 施工责任人每天检查现场各项生产管理工作情况,填写<施工日志>。
Ø 项目经理对工程分承包方的监督、控制措施按有关规定执行管理。
4.3后期控制
Ø 当分项(分部)工程完成后,经检验出现不合格品时,及时按有关规定处理完成并经检验合格的产品,应用时采取适宜的保护措施。
Ø 整个单位工程完工后,按有关规定办理竣工验收手续和做好工程保护移交工作。
 

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